La problématique « bureaux » pour les start-up
Devenu populaire à l’aube des années 2000, le terme américain « start-up » est aujourd’hui omniprésent dans nos sociétés. Alors qu’une entreprise traditionnelle optimise un business model, la start-up, elle, expérimente son modèle économique et teste son marché sans réellement jouir d’une rentabilité précise et immédiate.
Un renouveau managérial est en place
« On ne naît pas manager, on le devient » serait un adage aussi sage que censé. Si les entreprises sont en quête du manager parfait, ce dernier reste une abstraction, sinon un fantasme inatteignable, mais qui se travaille. Ne reposant pas uniquement sur des connaissances, le management se nourrit de l’expérience et implique une finesse psychologique pour emmener loin le collectif.