Solaire et décidée, Hortense Le gentil fait partie de ces personnalités qui vous plonge avec cœur et entrain dans son histoire, son quotidien. De l’entreprenariat dans l’industrie, en passant par les médias et la publicité, cette française qui a posé ses valises à New-York est une touche-à-tout, aujourd’hui « alignée ».
De tout temps, les espaces de travail ont été pensés dans une logique fonctionnelle, souvent aux dépens de l’esthétisme et de l’attractivité. Alors que la décennie 2000 a mis l’accent sur l’enjeu de la transition numérique, nous observons aujourd’hui de nouveaux codes en matière de management et d’organisation, des impératifs que les sociétés doivent intégrer pour perdurer et attirer des talents.
Né au XXeme siècle au Japon puis théorisé dans les années 70 par des scientifiques australiens, le concept de permaculture gagne aujourd’hui du terrain en France. Pollution et appauvrissement des sols endémiques, surexploitation du vivant… le modèle de l’agriculture industrielle révèle toutes ses faiblesses.
Plus besoin d’héler désespérément un taxi sous une pluie battante ou de sortir de chez soi pour trouver l’amour, le numérique a réponse à tout et s’est taillé une place de choix dans notre quotidien. Télétravail, avènement des plateformes de streaming, explosion du commerce en ligne, télé médecine et puissance des réseaux sociaux, tout s’est accéléré à vitesse à grand V depuis une dizaine d’années.
Compétition anarchique, rapports hiérarchiques toxiques, manque de communication ou encore locaux mal pensés ou dégradés, tels sont les facteurs qui ternissent le moral des employés. Outre d’engendrer un stress qui rejaillit de facto sur la sphère privée, ils impactent implicitement la productivité et la performance d’une entreprise
Plus besoin d’héler désespérément un taxi sous une pluie battante ou de sortir de chez soi pour trouver l’amour, le numérique a réponse à tout et s’est taillé une place de choix dans notre quotidien. Télétravail, avènement des plateformes de streaming, explosion du commerce en ligne, télé médecine et puissance des réseaux sociaux, tout s’est accéléré à vitesse à grand V depuis une dizaine d’années.
Passé par les plus grands noms du numérique à l’image de Microsoft, Solsoft, Toluna ou plus dernièrement Criteo, Thierry d’Haillecourt est un habitué des challenges. Responsable stratégique et opérationnel, il a chaperonné pendant près de 30 ans fonctions immobilières, financières, et services généraux dans un contexte international.
15 septembre 2008, minuit tapante sur la 7ème avenue new-yorkaise : alors qu’une écrasante majorité d’américains s’apprêtent à rejoindre Morphée, la célèbre tour Lehman Brothers, elle, vit ses dernières heures avant d’assister impuissante à son ultime coup de grâce...
Le bureau est-t-il encore un espace de travail ? La réponse semble couler de source mais en y regardant de plus près, les sociétés mettent aujourd’hui les bouchées doubles pour métamorphoser leurs locaux, bien au-delà de leur essence initiale : produire. La crise ayant accéléré le chamboulement de la société, le monde de l’entreprise...
Un renouveau managérial est en place
« On ne naît pas manager, on le devient » serait un adage aussi sage que censé. Si les entreprises sont en quête du manager parfait, ce dernier reste une abstraction, sinon un fantasme inatteignable, mais qui se travaille. Ne reposant pas uniquement sur des connaissances, le management se nourrit de l’expérience et implique une finesse psychologique pour emmener loin le collectif.